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南开大学物流管理专业《生产运营管理》作业及答案7试卷及答案大全

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更新时间：2026-04-16

南开大学物流管理专业《生产运营管理》作业及答案7提供该考试科目的试卷全部试题及答案大全，科目内容齐全，答案供学员学习免费使用，助力考试通关！

第1题、 [单选题] 人-机工程研究的工作环境不包括()

A.气候环境

B.照明与色彩

C.噪音与振动

D.人际关系

答案如下：
D
第2题、 [单选题] ()是首次提出全面质量管理的概念

A.贝尔

B.费根鲍姆

C.戴明

D.克劳斯比

答案如下：
B
第4题、 [单选题] JIT起源于哪个国家()

A.日本

B.美国

C.中国

D.英国

答案如下：
A
第5题、 [单选题] 供应链管理下的采购与传统采购不同在于()

A.为库存采购

B.与供应商一般是买卖关系

C.与供应商结成战略伙伴关系

D.让供应商竞争以获利

答案如下：
C
第6题、 [单选题] 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是()

A.大量资本密集服务

B.大量劳动密集服务

C.专业资本密集服务

D.专业劳动密集服务

答案如下：
C
第7题、 [单选题] 是谁首次提出了劳动分工的概念()

A.泰勒

B.亚当·斯密

C.霍桑

D.甘特

答案如下：
B
第9题、 [单选题] 项目管理有()大生命周期

A.3

B.4

C.5

D.6

答案如下：
B
第10题、 [单选题] 下列哪项可算作是事业部战略()

A.相关多元化

B.垂直一体化

C.水平一体化

D.成本领先

答案如下：
D
第11题、 [单选题] 质量管理实践的第二个阶段是()

A.质量是检验出来的

B.质量是设计出来的

C.质量是生产出来的

D.品质是消费者要求出来的

答案如下：
C
第12题、 [单选题] 运作战略属于公司的()战略

A.发展战略

B.职能战略

C.竞争战略

D.多元化战略

答案如下：
B
第13题、 [单选题] 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()

A.直方图

B.散布图

C.流程图

D.控制图

答案如下：
B
第15题、 [单选题] 波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()

A.交货可靠性

B.产品可靠性

C.一致性质量

D.低价格

答案如下：
C
第16题、 [多选题] 供应链管理涵盖的内容包括()

A.战略层面

B.战术层面

C.作业层面

D.人力资源层面

答案如下：
ABC
第17题、 [多选题] 流程设计技术常用的工具包括()

A.装配图

B.装配程序图

C.流程程序图

D.关键路径法

答案如下：
ABC
第18题、 [多选题] MTM基本动作包括()

A.抓取

B.搬运

C.定位

D.释放

答案如下：
ABCD
第19题、 [多选题] 下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()

A.预约制度

B.差异定价

C.培养多技能员工

D.科学的人员班次安排

答案如下：
ABCD
第20题、 [多选题] 排序的目标有()

A.满足交货期

B.极小化等待时间

C.极小化在制品库存

D.极大化产量

答案如下：
ABC
第21题、 [多选题] 运作战略主要决策点有()

A.产品设计

B.质量

C.选址

D.过程

答案如下：
ABCD
第22题、 [多选题] 设施布局原则有()

A.产品原则

B.工艺原则

C.物流原则

D.成本原则

答案如下：
AB
第23题、 [多选题] JIT的基本特点有()

A.工人多技能

B.库存低

C.设备柔性高

D.产品多样化

答案如下：
ABCD
第24题、 [多选题] 手工生产方式的优点包括()

A.完全对应顾客需求

B.效率高

C.依靠手工技艺和技巧

D.没有完全相同的产品

答案如下：
ACD
第25题、 [多选题] 下列那种生产能力是4类生产能力中的()

A.设计能力

B.查定能力

C.计划能力

D.有效生产能力

答案如下：
ABCD
第27题、 [判断题] 甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。()

A.错误

B.正确

答案如下：
A
第30题、 [判断题] 关键路径与时间、难度和重要性都相关。()

A.错误

B.正确

答案如下：
A
第34题、 [判断题] 项目管理的有5大管理过程。()

A.错误

B.正确

答案如下：
B
第35题、 [判断题] 先到先得排序法是效率最高的排序规则。()

A.错误

B.正确

答案如下：
A
第36题、 [判断题] CPM法用箭线表示活动。()

A.错误

B.正确

答案如下：
A
第38题、 [判断题] 没有现代物流就意味着没有物可流。()

A.错误

B.正确

答案如下：
B
第39题、 [判断题] JIT运作的典型是非重复性制造。()

A.错误

B.正确

答案如下：
A
第41题、 [判断题] 菲利浦·克劳斯比提出了零缺陷的概念。()

A.错误

B.正确

答案如下：
B
第42题、 [判断题] 固定位置布局适合标准产品的生产。()

A.错误

B.正确

答案如下：
A
第43题、 [判断题] 模块设计是标准化的一种形式。()

A.错误

B.正确

答案如下：
B
第44题、 [判断题] PDCA循环是指PLAN\DO\CHECK\ACTION。()

A.错误

B.正确

答案如下：
B
第46题、 [主观题] 什么是JIT?JIT引发了哪些思想上的变革?
答案如下：
准时生产制是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。准时生产制一般可分为“大JIT”和“小JIT”。大JIT(通常指精益生产)是一种管理哲学，其最终目标是消除企业生产作业活动中各方面的浪费，包括员工关系、供应商关系、技术、物料以及库存管理。小JIT侧重于产品库存计划，实现在需要的时候按需提供所需的服务。
　　JIT是一组活动的集合，其目的是实现在原材料、在制品及产成品保持最小库存的条件下进行大批量生产。“准时制”是基于任何工序只在需要时才生产必要的产品的逻辑。
　　其思想变革出要体现在：定价方面使用市场减法，将库存视为万恶之源，将问题视为改进的机会，追求零缺陷。
第47题、 [主观题] 描述一下项目管理的四大约束?
答案如下：
工期、成本、范围、质量
第48题、 [主观题] 质量定义有哪些角度，分别如何定义质量?
答案如下：
质量定义有质量的生产者和质量的消费者的角度。生产者角度理性客观，目标是符合规格、标准，防止生产过程和产品出现超出标准的系统性、持续性的变异或误差。消费者角度表现为一种主观的、体验性的质量，是顾客期望得到的与实际体验的相比较的结果，也可以是得到的与付出的相比较的结果，顾客感觉有价值。
第49题、 [主观题] 5S管理的含义是什么?
答案如下：
5S现场管理法起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)，又被称为“五常法则”或“五常法”。
第50题、 [主观题] 如果一座新的管理学院教学大楼落成了，你受命去亲自设计一间本科生教室，你会有哪些考虑，什么会指导你的总体设计原则和思路等，请用课堂讲授的DFX设计理论和工具来回答?
答案如下：
本题属于开放式问题，答案可以有很多种，意思到了就行。
　　首先应回答什么是DFX,它是指面向一切的设计，可包括：
　　1)面向特色功能和特定使用者的设计
　　2)面向美学、文化、历史、传统的设计
　　3)面向高科技的设计
　　4)面向可制造、可装备、可维护、可回收的设计
　　5)面向防故障的设计(不因人性的弱点而出错)等等
　　具体应用上述原则和思路，教室设计可以体现为：
　　1)一定要展现学院的历史和文化
　　2)要有利于管理系的学生学习，比如桌椅都是可移动的，以方便小组讨论
　　3)要面向和考虑到不同的使用者，例如老师、学生、清洁工、维修工等
　　4)要适当运用一些高科技，例如考勤系统、录音系统、投影系统等
　　5)使用自动、智能照明系统，防止电力浪费
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