东北财经大学工程管理专业《企业战略管理》作业及答案1试卷及答案大全

A.明兹伯格

B.德鲁克

C.安索夫

D.波特

A.公司战略

B.市场战略

C.职能战略

D.经营战略

A.前向一体化

B.混合一体化

C.横向一体化

D.后向一体化

A.计划性

B.应变性

C.专业化

D.多样化

A.魁因

B.钱德勒

C.安索夫

D.波特

A.企业环境

B.企业哲学

C.企业目标

D.企业宗旨

A.培养人才战略

B.借用人才战略

C.引进人才战略

D.人才使用战略

A.应变性

B.专业化

C.多样化

D.计划性

A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略

C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

D.公司的竞争战略

A.发展型战略

B.先稳定后发展战略

C.紧缩战略

D.多元化战略

A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品--市场战略组合”矩阵

D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

A.组合战略

B.发展战略

C.防御战略

D.稳定发展战略

A.取得某种对顾客有价值的独特性

B.生产过程(工艺)的差异化

C.产品的差异化

D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性

A.另辟蹊径

B.产品开发

C.市场开发

D.市场渗透

A.塑造产业结构

B.选择适当的进入时机与领域

C.连锁经营或特许经营方式

D.在产业发展变化中占据主动地位

A.确保有充足的资源

B.确保生产的低成本

C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力

D.利用潜在机会为公司产品扩大市场

A.德鲁克

B.安索夫

C.明兹伯格

D.波特

A.内格尔

B.法约尔

C.魁因

D.波特

A.企业愿景

B.经营战略

C.经营哲学

D.社会责任

A.国际本土化战略

B.全球化战略

C.差异化战略

D.跨国战略

A.政治法律

B.财政货币政策

C.经济

D.社会文化

E.技术

A.目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力

B.在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略

C.企业具有规模经济优势

D.购买者群体之间在需求上存在着差异

E.企业具有市场优势

A.管理者对待风险的态度

B.现有产品的生产成本

C.企业过去的战略

D.外部环境

A.角色导向型文化

B.权力导向型文化

C.任务导向型文化

D.人员导向型文化

E.政治导向型文化

A.降低人工费用

B.简化产品

C.生产创新

D.改进设计

E.材料节约

A.即职权

B.其影响力在各个方面

C.即政治

D.是指从上到下的控制权力

E.是指个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力

A.战略控制

B.战略评价

C.战略实施

D.战略分析

E.战略制定

A.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

B.是企业最高层次的战略

C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

D.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略

E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

A.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.是一个体系

C.不是一种抽象，而是行动的承诺

D.一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性

E.是企业使命的具体化

A.技术复合

B.技术组合

C.技术的功能性组合

D.技术整合

E.技术融合