永久免费查看
更新时间:2026-04-16
2021年监理工程师《建设工程合同管理》真题提供该考试科目的试卷全部试题及答案大全,科目内容齐全,答案供学员学习免费使用,助力考试通关!
A.投标人的投标报价明显低于其实际成本
B.投标人的资格文件中有虚假材料并导致废标
C.投标人在投标有效期内要求撤销其投标文件
D.投标人向招标人提出修改招标文件的要求
A.形式评审、设计方案评审、报价评审
B.形式评审、资格评审、响应性评审
C.资格评审、响应性评审、设计方案评审
D.资格评审、报价评审、设计方案评审
A.设计方案得分高
B.设计资质等级高
C.投标报价低
D.项目负责人业绩优
A.招投标鉴定机构
B.上级主管部门
C.招标代理机构
D.招标人
A.资格预审适用于邀请招标方式
B.资格后审适用于投标人数量较多的情形
C.鼓励同时采用资格预审和资格后审
D.资格预审与资格后审的审查内容一致
A.经评审的最低投标价法
B.有限数量评审法
C.最低投标价法
D.综合评估法
A.设计负责人
B.设计专业负责人
C.项目经理
D.项目技术负责人
A.在投标报价外单列,单独进行投标报价评审
B.包含在投标报价中,综合进行投标报价评审
C.不进行报价,由理标委员会评估
D.不计入报价,中标后单独报价评审
A.设备生产周期
B.安装工程实施周期
C.设备安装条件
D.各部分所占费用比例
A.完备性、可靠性、先进性
B.完备性、正确性、经济性
C.适用性、先进性、经济性
D.正确性、适用性、可靠性
A.加盖试验室公章并由试验负责人签字
B.加盖试验室公章并由项目负责人签字
C.加盖CMA章并由项目负责人签字确认
D.加盖CMA章并由试验负责人签字确认
A.描述更为严格的内容
B.规范标准描述的内容
C.发包人要求所描述的内容
D.行业惯例遵循的内容
A.发包人
B.施工承包人
C.设计人
D.监理人
A.事先征得发包人同意,并在更换14天前将姓名及详细资料提交发包人
B.事先征得发包人同意,并在更换的项目负责人到岗前一天将资料提交发包人
C.事先口头通知发包人,并在更换的项目负责人到岗时向发包人提交书面材料
D.更换14天前将姓名及详细资料提交监理人,监理人在7天内做出答复
A.14
B.21
C.28
D.30
A.招标人发出中标通知书
B.发承包双方签订合同
C.中标人接到中标通知书
D.监理人发出开工通知
A.可以由发包人发出
B.只能由监理人发出
C.可以由承包人发出
D.只能由发包人发出
A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价
B.按照成本加利润的原则,由监理人商定或确定
C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价,由监理人在合理范围内商定或确定
D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定
A.发包人
B.监理人
C.发包人和承包人共同
D.承包人
A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书
B.监理人核查发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书
C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书
D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书
A.工程缺陷责任期届满
B.工程竣工
C.工程竣工验收合格
D.工程最终结算
A.发包人
B.承包人
C.发包人和监理人共同
D.参与验收的各方共同
A.发包人
B.承包人
C.发包人和监理人共同
D.参与验收的各方共同
A.①-②-③
B.③-②-①
C.③-①-②
D.②-③-①
A.30
B.60
C.90
D.120
A.争议评审组的评审意见
B.发包人的意见
C.承包人的意见
D.总监理工程师的确定
A.40%
B.50%
C.60%
D.70%
A.起吊点和平衡点
B.平衡点和支点
C.支点和重心
D.重心和起吊点
A.承包商提交工程竣工验收申请
B.业主颁发工程接收证书
C.承包商提交工程竣工结算申请
D.业主颁发工程缺陷责任
A.投标书
B.工程量清单
C.业主要求
D.设计标准
A.招标工作范围
B.计划工期
C.对投标人的资质要求
D.招标费用预算
E.评标办法
A.不可预见的自然物质条件
B.不可预见的自然条件
C.突发性重大疫情
D.恶劣的气候条件
E.不可预见的污染物
A.商务和技术偏差表
B.技术支持资料
C.投标材料质量标准
D.合同条款修改建议
E.资格审查资料
A.以动产抵押的,抵押权在主债务履行时生效
B.以建设用地使用权抵押的,该土地上建筑物一并抵押
C.以正在建造的建筑物抵押的,应办理在建工程抵押登记
D.设立抵押权,当事人应采用书面形式订立抵押合同
E.使用权不明的财产不得抵押
A.适用地下条件复杂的工程
B.适用于时间特别紧迫的工程
C.业主控制投资的难度大
D.承包商承担价格变化的风险较大
E.对承包商准确预估工程量的要求高
A.招标人已经依法成立
B.已确定勘察设计单位初选名单
C.勘察设计资金来源已经落实
D.必需的勘察设计基础资料已收集完成
E.已组织投标申请人踏勘现场
A.审查勘察作业安全措施计划
B.进行设计技术交底
C.参与施工过程及工程竣工验收
D.参与工程试运行
E.配合施工单位编制施工方案
A.勘察范围发生变化
B.对工程同一部位进行再次勘查
C.暂停勘察及恢复勘察
D.发包人原因引起的勘察周期延误
E.勘察成果未达到合同约定的深度要求
A.资格评审标准
B.形式评审标准
C.施工组织设计评审标准
D.付款条件评审标准
E.项目管理机构评审标准
A.开标时应宣布投标人名称
B.开标时公布各投标人报价
C.设有标底的,开标时应公布标底
D.开标时应对投标报价进行排序
E.开标时应宣布评标委员会成员选取办法
A.在发包人授权范围内发出监理人指示
B.根据合同约定向承包人发出变更指示
C.根据工程实际情况免除合同约定的承包人部分义务
D.与施工合同当事人商定变更工程价款
E.检查工程实体、材料和设备质量
A.提交材料和工程设备的质量证明文件
B.根据合同计划安排向监理人报送要求发包人交货的日期计划
C.会同监理人在约定的时间和交货地点共同进行验收
D.运输、保管材料和工程设备
E.支付材料和工程设备合同价款
A.进行测绘、取样、试验、评估的费用
B.占地及青苗、园林绿化补偿费用
C.发包人要求勘察人外出考察的费用
D.因勘察人员因需要对工程进行补充勘察的费用
E.不可抗力导致勘察人勘查设备损坏的修复费用
A.发包人未按合同约定期限及时答复设计事项
B.发包人未按合同约定及时支付设计费用
C.设计人原因导致设计文件未能按期提交
D.行政管理部门审查图纸时间延长
E.勘察人提供的勘察成果滞后
A.由于承包人原因为安全保障所必需的暂停施工
B.承包人负责采购、运输的材料未能按期运到工地
C.因不可抗力事件导致承包人暂停施工
D.因不利物质条件导致承包人暂停施工
E.发包人负责采购的工程设备未能按期运到工地
A.迟交两周的,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%
B.迟交三周的,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%
C.迟交四周的,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%
D.迟交六周的,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%
E.迟交八周的,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的2%
A.承包人投入施工设备的数量超过了投标文件承诺的数量
B.为完成工程需要追加的额外工作
C.改变合同中任何一项工作的施工时间
D.改变合同中任何一项工作的质量特性
E.承包人在合同中的某项工作转由发包人自行实施
A.付款周期末已实施工程的价款金额
B.工程预付款的支付金额
C.工程预付款的扣回金额
D.按合同约定价格调整的金额
E.按合同约定经监理人核实的计日工金额
A.内容
B.格式
C.数量
D.地点
E.时间
A.投保时间
B.投保险种
C.保险范围
D.保险期限
E.投保对象
A.争议评审组对监理人确定的修改
B.异常恶劣的气候条件
C.基准资料有误
D.发包人原因造成质量不合格
E.行政审批延误
A.招标人在投标截止日前对招标文件内容提出修改
B.至投标截止时间共有2家单位投标
C.开标时发现所有投标人报价均高于标底
D.评标委员会成员中有投标人的近亲
E.所有投标人的投标经评标委员会评审后均被否决
A.向业务提供工程设计标准
B.向业主提交月进度报告
C.向业主提供临时操作与维护手册
D.向工程师报批所有分包商
E.对业主人员进行操作与维修培训
A.风险型CM合同采用成本加酬金的计价方式。
B.代理型CM承包商负责工程分包的发包
C.CM合同属于管理承包合同
D.代理型CM承包商不承担工程实施风险
E.风险型CM承包商只负责施工阶段的组织管理工作